2022年6月14日，康安保公司高級咨詢師前往位于遼寧營口的營新化工科技有限公司開展BOW-TIE分析工作。此次分析工作是結合前期HAZOP/LOPA分析基礎上，對公司內的重大危險源開展一次風險管理的屏障分析。 

      通過和企業(yè)安全管理部門的人員交流，了解到目前企業(yè)存在9個重大危險源，危險物料儲存和生產是公司的常態(tài)。目前公司處于快速發(fā)展階段，新裝置建設和老裝置安全生產并行。新員工多，員工基礎薄弱，安全管理還有待提升。最后確定對二級重大危險源液氨罐區(qū)進行分析。

     通過現場的查看和各專業(yè)分析過程的參與，對液氨罐區(qū)的管控制度、有效屏障、作業(yè)活動、報警管理、安全儀表、壓力容器、壓力管道、有毒氣體報警、防爆管理、消防系統、應急預案、視頻監(jiān)控等進行了逐項的分析和審核，發(fā)現了管理中的漏洞，提出了若干的建議項，為公司重大危險源的管理提供了思路和方法。同時對三聚氯氰裝置開展了報警應急響應程序梳理，現場處置方案編制，并對全廠員工開展了安全生產月的安全培訓。