2025年4月，康安保公司為廣西能化開展"學習型班組"建設這項工作，通過制定科學評估標準、創新培訓機制、強化領導支持等舉措，系統提升基層班組的安全管理能力和專業素養，為廣西能化高質量安全發展夯實人才基礎。

科學標準引領 四維賦能班組建設

  基于前期對乙二醇裝置等班組的深入調研，康安保創新推出《學習型班組考核標準》，從四個維度構建科學評估體系：

? 學習氛圍：要求80%以上成員制定個人成長計劃，每月開展案例復盤和集體學習；

? 機制保障：建立分層培訓計劃，鼓勵隱患排查、合理化建議等激勵機制；

? 內容方法：強調專業知識與安全合規并重，推廣"角色互換""師帶徒"等互動培訓；

? 團隊協作：通過學習群分享、聯合演練等方式促進知識共享。

這套標準讓班組建設有了清晰的方向和可量化的目標。

系統方案落地 領導包保確保實效項目配套出臺《學習型班組創建方案》，形成"領導牽頭、部門包保、全員參與"的實施路徑：

? 高層推動：由公司總經理周總擔任領導小組組長，各部室負責人一對一包保班組；

? 分步實施：5月動員部署，6-12月對標創建，年底考核驗收；

? 正向激勵：達標班組可獲得可觀的獎勵，優秀個人在晉升評優中優先考慮。

  方案創新性地將"化工過程安全能力矩陣"與"培訓矩陣"相結合，通過培養內部培訓師、優化課程體系，確保培訓內容與實際需求精準匹配。

持續優化 構建長效機制

  公司總經理周總強調："要以班組需求為導向，利用"標準引領+機制保障"的模式，在實踐中不斷完善，真正形成可持續的提升機制，賦能基層安全管理能力 提升打造高素質學習型班組。